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企業(yè)雙重預(yù)防管理系統(tǒng)是力安科技運(yùn)用物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、移動(dòng)互聯(lián)等技術(shù)，推出的企業(yè)兩個(gè)體系建設(shè)的整體解決方案。

企業(yè)雙重預(yù)防管理系統(tǒng)根據(jù)企業(yè)兩個(gè)體系建設(shè)人員層級(jí)的不同，提供不同的后臺(tái)應(yīng)用，通過電腦web和手機(jī)APP，完成體系建設(shè)過程中的風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)與管控、隱患排查治理。建設(shè)過程中的線下線上充分結(jié)合，強(qiáng)化了安全生產(chǎn)工作的事前及事中管理，防范與未然。

兩個(gè)體系建設(shè)企業(yè)要做什么？

1.建立組織機(jī)構(gòu)。要成立兩個(gè)體系建設(shè)小組，小組成員包括：主要負(fù)責(zé)人、分管負(fù)責(zé)人、各部門負(fù)責(zé)人及重要崗位人員。

2.開展全員培訓(xùn)工作。要將“兩個(gè)體系”相關(guān)內(nèi)容納入教育培訓(xùn)計(jì)劃中，將“兩個(gè)體系”的培訓(xùn)內(nèi)容填入教育培訓(xùn)檔案，在培訓(xùn)完畢后進(jìn)行閉卷考試，將分?jǐn)?shù)填入培訓(xùn)檔案。

3.風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的確定。企業(yè)組織對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位全過程進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)排查，建立《風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)臺(tái)賬》，為下一步進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析做好準(zhǔn)備。風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的排查可以按照生產(chǎn)（工藝）流程的階段、場(chǎng)所、裝置、設(shè)施、作業(yè)活動(dòng)或上述幾種方法的結(jié)合等進(jìn)行。

4.危險(xiǎn)源的辨識(shí)、分析。企業(yè)應(yīng)組織相關(guān)部門、崗位人員進(jìn)行危險(xiǎn)源的辨識(shí)、分析。危險(xiǎn)源的辨識(shí)、分析要全面、具體，依據(jù)的就是我們已制作完成的《作業(yè)活動(dòng)清單》和《設(shè)備設(shè)施清單》。對(duì)于作業(yè)活動(dòng)，我們可以采用工作危害分析法（JHA）；對(duì)于設(shè)備設(shè)施，我們可以采用安全檢查表法（SCL）；對(duì)于復(fù)雜化工工藝，我們可以采用危險(xiǎn)與可操作性分析法（HAZOP分析）。

5.風(fēng)險(xiǎn)的分級(jí)管控。風(fēng)險(xiǎn)按照從高到低5級(jí)：1、2、3、4、5或A、B、C、D、E。其中1（A）為高風(fēng)險(xiǎn)，5（E）為低風(fēng)險(xiǎn)。這里要強(qiáng)調(diào)一下，1（A）級(jí)風(fēng)險(xiǎn)，極其危險(xiǎn)，是應(yīng)當(dāng)立即整改的，不能繼續(xù)作業(yè)的。也就是說(shuō)，如果評(píng)價(jià)出1級(jí)風(fēng)險(xiǎn)，單位除了要采取適當(dāng)?shù)墓芸卮胧┩?，要采取相?yīng)手段將1（A）級(jí)降到2（B）級(jí)及以下才行。

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6.隱患排查治理的實(shí)施。按照隱患排查計(jì)劃的要求，相關(guān)部門和單位應(yīng)對(duì)照隱患排查清單，采取相應(yīng)的排查方式，按照風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控級(jí)別，組織各相關(guān)層級(jí)的部門和單位進(jìn)行隱患排查。隱患排查要符合通則、細(xì)則等地方標(biāo)準(zhǔn)的要求。對(duì)于排查出來(lái)的事故隱患，要進(jìn)行評(píng)估并記錄，形成臺(tái)賬，實(shí)行閉環(huán)管理。