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雙重預防管理系統(tǒng)根據(jù)建材廠兩個體系建設人員組成層級的不同，提供不同的后臺應用，通過電腦web和手機APP，完成體系建設過程中的風險辨識與管控、隱患排查治理。建設過程中的線下線上充分結合，強化了安全生產(chǎn)工作的事前及事中管理，防范與未然。

建材廠兩個體系的思路

安全風險管控和隱患排查治理雙重預防工作機制主要以安全風險辨識和管控為基礎，以隱患排查和治理為手段，是當前較、科學的一種管理模式，是實現(xiàn)事故預防的“關口前移”的重要手段，通過危害因素辨識，可以找出需要防控的危害因素，然后，通過風險評估篩選出需要防控的危害因素，后通過制定并落實風險防控措施，達到防止事故發(fā)生的目的，建材廠若要建立雙重預防體系的工作，有以下幾點建議：

第一、成立“兩個體系”建設小組和建設方案；

第二、開展雙體系的全員培訓工作，讓員工熟悉體系內容；

第三、根據(jù)企業(yè)實際，制定出“兩個體系”建設實施指南或者作業(yè)指導書；

第四、要組織全員對風險點排查，建立風險點臺賬；

第五、要組織相關部門及崗位人員進行危險源的辨識、分析；

第六、利用有效方法進行風險評價；

第七、按照從低到高的順序進行風險分級管控；

第八、編制風險分級管控清單；

第九、對風險進行培訓和告知；

第十、根據(jù)風險分級情況編制隱患排查清單；

第十一、確定排查計劃和實施排查。